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中新網甘肅新聞正文

  中新網甘肅新聞8月15日電 (通訊(xun)員 蔣攀(pan))8月7日,蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠丁苯車(che)間工會主席劉昌勝組織(zhi)人(ren)員對7月份各班組小指標競賽成績往車(che)間走廊的展板上進行公(gong)式,讓全體員工對yuan)嘧榕琶邇宄髏靼裝祝 饈搶賈zhou)石化橡膠(jiao)廠依托群眾開展創新創效的一個縮影。

  近(jin)年來,蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠工會找準融入企業中心(xin)工作(zuo)的切入點和(he)落腳點,抓好(hao)重點工作(zuo)任務的落實,充分發(fa)揮工會組織(zhi)的群眾性,緊盯生產(chan)運行的重點、生產(chan)操作(zuo)的難點和(he)挖潛增效的熱點,開展員工工作(zuo)法(fa)總結、合理化建(jian)議征集和(he)小指標競賽等群眾性創新創效活動(dong),據(ju)統(tong)計僅2019年上半年累計創效金(jin)額(e)達1132.56萬(wan)元(yuan)。

  用(yong)高技能(neng)人(ren)才(cai)帶動(dong)群眾創新創效

  “充分發(fa)揮了勞模的模範引(yin)領、技能(neng)傳承(cheng)、技ji)醺ge)新、新技ji)跬乒愫he)應用(yong)職責,分廠開展了專業科室立課題、車(che)間揭課題、勞模帶課題的攻關(guan)模式”蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠工會副主席李先林介紹說。

  每年年初,蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠堅持組織(zhi)安(an)全、環保、生產(chan)和(he)設備四個專業科室對上一年度生產(chan)運行中出現(xian)的難點問(wen)題進行總結歸納,梳理出急(ji)需解決的焦(jiao)點問(wen)題,根據(ju)專業分類進行集中整(zheng)治,對于無法(fa)集中有效解決的問(wen)題歸納成課題,讓各車(che)間進行課題選擇(ze),指定像全國勞模汪艷俠等ren)枷牘病 寄neng)精湛的骨(gu)干帶課題,依托勞模工作(zuo)室創新作(zuo)用(yong),讓業務骨(gu)干為生產(chan)排憂(you)解難。近(jin)年來,汪艷俠勞模工作(zuo)室共解決制(zhi)約生產(chan)的技ji)蹌煙1項(xiang),獲得技ji)醭曬 蔥魯曬8項(xiang),其中1項(xiang)國家級成果、5項(xiang)省部級成果,直接經濟(ji)效益(yi)達上千萬(wan)元(yuan)。

  無獨有xin)ou),為進一步實現(xian)群眾性創新創效,蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠在發(fa)揮勞模作(zuo)用(yong)的基礎上,充分發(fa)揮各級技能(neng)骨(gu)干人(ren)才(cai)的聰明智慧。2018年,蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠成立了以(yi)集團(tuan)公(gong)司技能(neng)專家管(guan)東紅為領餃人(ren)的公(gong)司級技能(neng)專家工作(zuo)室,工作(zuo)室成員有高級技ji)人(ren)、技ji)人(ren)、公(gong)司級技能(neng)專家1人(ren)和(he)tong)?he)tong)導(dao)淞郊豆gu)干人(ren)才(cai)11人(ren)組成,成為了破解裝置生產(chan)中的難題難點、降本增效、優化運行、傳承(cheng)技藝、培(pei)養技能(neng)人(ren)才(cai)的生力軍。管(guan)東紅本人(ren)承(cheng)接的集團(tuan)公(gong)司《丁苯jiao)鸞jiao)裝置操作(zuo)工》教材(cai)和(he)題庫編寫,更是為集團(tuan)公(gong)司11家主編兄弟單位提供了藍本。

  近(jin)年來,蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠多(duo)個員工創新工作(zuo)法(fa)也(ye)在集團(tuan)公(gong)司和(he)公(gong)司獲獎,特別(bie)是丁苯裝置技ji)η薔奶岢齙那懈 ?zuo)法(fa)獲2018年度中國石油tu) tuan)化工企業一線創新成果一等獎。

  每人(ren)每月一建(jian)議用(yong)員工智慧結出“金(jin)點子”

  8月10日,蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠苯乙烯車(che)間化工甲班班長高懷cheng)墼詘嗲盎嶸獻 盤嶁訝  憊?笆鄙媳bao)本月合理化建(jian)議,以(yi)便(bian)于班組審核後上報(bao)車(che)間。

  蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠根據(ju)公(gong)司開展“保安(an)康、賽檢(jian)修(xiu)、評星級、創四招(zhao)”主題競賽活動(dong),在全體干部員工中持續(xu)開展“建(jian)言獻良(liang)策,聚智增效益(yi)”主題勞動(dong)競賽,聚焦(jiao)生產(chan)難點、要點,通過每人(ren)每月一建(jian)議將(jiang)群眾性技ji)豕?guan)與企業創新創效有機結合,用(yong)員工的聰明智慧結出企業發(fa)展的“金(jin)點子”。

  15萬(wan)噸/年丁苯jiao)鸞jiao)裝置振(zhen)動(dong)布料(liao)器在運行過程中,經常出現(xian)因限位開關(guan)松動(dong)移位故(gu)障,造成裝置緊急(ji)停(ting)車(che),緊急(ji)停(ting)車(che)後物(wu)料(liao)堵塞下料(liao)口(kou),由于設計原(yuan)因清理時困(kun)難較(jiao)大。“加大出螺旋頂端(duan)部進料(liao)口(kou)擋(dang)板距(ju)螺桿根部端(duan)板距(ju)離(li)”的建(jian)議一經員工梁健提出,就得到了分廠和(he)tong)導(dao)淶母叨戎厥櫻 誑尚行苑治xi)論證後項(xiang)目(mu)立即實施(shi)。經測(ce)算,此建(jian)議每年可增加效益(yi)近(jin)40多(duo)萬(wan)元(yuan),梁健也(ye)因此得到了的500元(yuan)的點子you) /p>

  蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠為使全體員工廣泛參(can)與到挖潛增效獻計獻策活動(dong)中,將(jiang)活動(dong)與提質(zhi)增效專項(xiang)攻關(guan)、與日常合理化建(jian)議征集,從干部到員工,從車(che)間到班組,與員工金(jin)點子評比、我為企業獻一計等活動(dong)有機結合起來,圍繞增效人(ren)人(ren)提建(jian)議。為提高建(jian)議水平,廠和(he)tong)導(dao)潿莢謐櫓zhi)績效考核辦法(fa)中加大了獎勵(li)力度,對員工參(can)與率100%以(yi)上車(che)間在績效考核中進行獎勵(li),對廠建(jian)言獻策率員工參(can)與率80%以(yi)下車(che)間進行考核。

  在合理化建(jian)議活動(dong)開展中,蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠通過日常考核評質(zhi)量、月度檢(jian)查評效果和(he)季度考核評排名的評價機制(zhi),對具有進步性、可行性、能(neng)夠見效的合理化建(jian)議,及時報(bao)送專業科室或相關(guan)領導(dao),由專業科室督促(chun)立項(xiang)實施(shi)。2019年上半年,征集合理化建(jian)議1899條,采(cai)納664條,立項(xiang)實施(shi)38項(xiang)。

  小指標競賽開創全員參(can)與創效新局面

  8月13日,蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠丁苯車(che)間聚合xia)誆偎鋂薷ju)質(zhi)檢(jian)門尼分析(xi)結果和(he)反應情況對生產(chan)負荷shan)形 鰨 yi)保證班組完成當月lv)拍岷細ge)率在94%以(yi)上,爭取在車(che)間開展的聚合門尼合格(ge)率小指標競賽排名靠前。

  “西瓜不能(neng)丟,芝麻也(ye)要撿”蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠會秉承(cheng)這樣的創效理念,在牢wei)巫?∩chan)運行這個“大西瓜”同時,蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠以(yi)日常操作(zuo)的精細化水平提升(sheng)和(he)生產(chan)成本的節(jie)約為目(mu)標,尋找合適的切入點,在探(tan)索過程中蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠發(fa)現(xian)以(yi)yuan)嘧槲 ?豢 剮 副昃喝傘凹裰?欏保 廡xie)小芝麻匯聚起來可做大蛋糕(gao)。據(ju)統(tong)計顯(xian)示,今年上半年通過開展小指標競賽實現(xian)創效金(jin)額(e)近(jin)100多(duo)萬(wan),在環保管(guan)控能(neng)力和(he)員工操作(zuo)精細化水平提升(sheng)方面的潛在收益(yi)更是不可小覷的。

  “我們(men)在小指標競賽的模式也(ye)是在不斷探(tan)索,從以(yi)往由專業科室給(gei)車(che)間指定競賽內容,到今天的各車(che)間自己結合生產(chan)實dao)ji)上報(bao)”,蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠工會主席任元(yuan)龍介紹說。

  蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠小指標競賽內容涉及環保、生產(chan)工藝和(he)產(chan)品質(zhi)量等多(duo)方面指標設置以(yi)yuan)嘧槲 ?豢閃炕 己耍  che)間根據(ju)實dao)ji)情況集中在效益(yi)增長、班組管(guan)理水平jiao)he)員工操作(zuo)水平提升(sheng)方面制(zhi)定了自己的小指標競賽方案,做到目(mu)標指標硬提高,結果月公(gong)示,月分析(xi)。據(ju)了解,蘭州(zhou)石化橡膠(jiao)廠2019年開展的苯乙烯脫氫單元(yuan)爐油收率、聚合門尼合格(ge)率和(he)丁 (jing)橡膠(jiao)成品門尼收窄等提高等15項(xiang)小指標競賽,有11項(xiang)小指標競賽效果非常明顯(xian),通過小指標競賽比出了精準操作(zuo)、降耗(hao)水平、增效能(neng)力和(he)提升(sheng)產(chan)品內在質(zhi)量,實現(xian)綜合效益(yi)最大化。

     甘肅新聞網
【編輯︰劉薛(xue)梅】
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